こんにちは!勉強会委員会です。
~LIVE配信で初の勉強会、中小企業のための危機を乗り越える知恵とサバイバル術~
今年に発生・拡大した「コロナウイルス感染症」によって世界中が大混乱に陥り、日本全国に「緊急事態宣言」が発令され、「学校への登校自粛」「自宅勤務」「海外への渡航自粛や禁止」「イベントの自粛」「宴会の自粛」「外出の自粛」など、ごく普通の日常活動が大きく制限されています。
このことによる経済活動の停滞と景気の低迷により、売上に大打撃をうけて頭をなやます経営者の方も多いと思います。そして「今後どうなるんだろう」という将来不安が増し、日本の国内はオリンピック開催ムードから一変したギスギスとした状態になっています。
今回の急激な経済への影響は「リーマンショック以上の衝撃」とも言われています。リーマンショックの際には「事業が復活するのを、ただ漠然と待っていた会社」ほど淘汰の憂き目にあいました。
そして逆に「"ある行動"を執った会社」ほど、危機を乗り越えました。
今回は、京都の老舗酒造会社 6代目 社長に就任から3年目で「第二創業」という事業転換を成し遂げ、8億円の負債を2年で返済し、そして経営者として「ITバブル崩壊」「リーマンショック」と乗り越えて来た経験を持ち、更には「日本の危機管理の父」といわれた 佐々淳行(故人)氏に師事した経験も持つ、株式会社サイバーアシスト 代表取締役社長 吉村正裕 氏に「危機を乗り越える知恵とサバイバル術」についてお話いただきます。
ぜひ「ピンチをチャンスに換えるためのヒント」を手に入れてください。
■こんな方にオススメ■
● コロナで経営に影響があった方
● コロナショックの中で何をどう動いたら良いかわからない方
● ピンチをチャンスに変えたい方
~LIVE配信で初の勉強会、中小企業のための危機を乗り越える知恵とサバイバル術~
今年に発生・拡大した「コロナウイルス感染症」によって世界中が大混乱に陥り、日本全国に「緊急事態宣言」が発令され、「学校への登校自粛」「自宅勤務」「海外への渡航自粛や禁止」「イベントの自粛」「宴会の自粛」「外出の自粛」など、ごく普通の日常活動が大きく制限されています。
このことによる経済活動の停滞と景気の低迷により、売上に大打撃をうけて頭をなやます経営者の方も多いと思います。そして「今後どうなるんだろう」という将来不安が増し、日本の国内はオリンピック開催ムードから一変したギスギスとした状態になっています。
今回の急激な経済への影響は「リーマンショック以上の衝撃」とも言われています。リーマンショックの際には「事業が復活するのを、ただ漠然と待っていた会社」ほど淘汰の憂き目にあいました。
そして逆に「"ある行動"を執った会社」ほど、危機を乗り越えました。
今回は、京都の老舗酒造会社 6代目 社長に就任から3年目で「第二創業」という事業転換を成し遂げ、8億円の負債を2年で返済し、そして経営者として「ITバブル崩壊」「リーマンショック」と乗り越えて来た経験を持ち、更には「日本の危機管理の父」といわれた 佐々淳行(故人)氏に師事した経験も持つ、株式会社サイバーアシスト 代表取締役社長 吉村正裕 氏に「危機を乗り越える知恵とサバイバル術」についてお話いただきます。
ぜひ「ピンチをチャンスに換えるためのヒント」を手に入れてください。
■こんな方にオススメ■
● コロナで経営に影響があった方
● コロナショックの中で何をどう動いたら良いかわからない方
● ピンチをチャンスに変えたい方