勉強会

【LIVE】～中小企業のための戦略基礎講座～
株式会社サイバーアシスト　吉村 正裕　様

  • こんにちは！勉強会委員会です。

    ～LIVE配信で初の勉強会、中小企業のための危機を乗り越える知恵とサバイバル術～
    今年に発生・拡大した「コロナウイルス感染症」によって世界中が大混乱に陥り、日本全国に「緊急事態宣言」が発令され、「学校への登校自粛」「自宅勤務」「海外への渡航自粛や禁止」「イベントの自粛」「宴会の自粛」「外出の自粛」など、ごく普通の日常活動が大きく制限されています。

    このことによる経済活動の停滞と景気の低迷により、売上に大打撃をうけて頭をなやます経営者の方も多いと思います。そして「今後どうなるんだろう」という将来不安が増し、日本の国内はオリンピック開催ムードから一変したギスギスとした状態になっています。

    今回の急激な経済への影響は「リーマンショック以上の衝撃」とも言われています。リーマンショックの際には「事業が復活するのを、ただ漠然と待っていた会社」ほど淘汰の憂き目にあいました。

    そして逆に「"ある行動"を執った会社」ほど、危機を乗り越えました。

    今回は、京都の老舗酒造会社 6代目 社長に就任から３年目で「第二創業」という事業転換を成し遂げ、8億円の負債を2年で返済し、そして経営者として「ITバブル崩壊」「リーマンショック」と乗り越えて来た経験を持ち、更には「日本の危機管理の父」といわれた 佐々淳行（故人）氏に師事した経験も持つ、株式会社サイバーアシスト 代表取締役社長 吉村正裕 氏に「危機を乗り越える知恵とサバイバル術」についてお話いただきます。

    ぜひ「ピンチをチャンスに換えるためのヒント」を手に入れてください。

    ■こんな方にオススメ■
    ●　コロナで経営に影響があった方
    ●　コロナショックの中で何をどう動いたら良いかわからない方
    ●　ピンチをチャンスに変えたい方



    日時 令和2年4月25日（土） 13：00～15：00
    司会進行 勉強会委員会　奥平
    今回の勉強会の概要

    ・私が酒造会社から事業転換した理由
    ・老舗の３つのタイプと危機突破方法
    ・危機に強い"三本の矢"経営（吉村の体験談をもとに）
    ・失敗しない新規領域の進め方（フレームワークをもとに）
    ・「危機管理」と心構え（佐々淳行の教え）
    ・「孫子の兵法」と「徒然草」に学ぶ危機を乗り越える知恵
    ・コロナショックの3段構え
    ・いま、できること（ピンチをチャンスに換えるため）


    講師プロフィール
    参加対象者

    会員限定（定員なし・サポート会員OK）
    申込方法

    ※ 事前申込み制・先着順となっております。定員に達した時点で締め切ります。
    ※ 1社から複数のご参加も可です。
    参加者には申し込み時「お申込みフォーム」に以下を記載してもらいます。
    (1)店舗名
    (2)店舗URL
    (3)参加者名
    (4)メールアドレス
    (5)その他　連絡事項
    参加費 無料
    キャンセルについて

    【キャンセル可能期日】令和2年4月23日（木）午前10時まで
    【キャンセル方法】イーコマース事業協会 事務局宛（jimukyoku@ebs-net.or.jp ）    に
    件名：【4月25日【勉強会】～中小企業のための戦略基礎講座～LIVE配信で初の勉強会、中小企業のための危機を乗り越える知恵とサバイバル術　キャンセル
    としてお送りください。

    ※ 特別な事情もなくキャンセルを繰り返す方は、場合によっては次回からの勉強会・座談会の参加をお断りする事もありますので、予めご了承ください。
    場所 オンライン配信（youtube限定公開）
    ※配信URLはお申込者に後日お報せいたします。
    懇親会 Zoom懇親会
    ■ 日 時：令和2年4月25日（土） 15：00～17：00
    ※勉強会参加者の中で希望される方のみの参加です。
    ※後日招待URLをお送りいたします。

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