■講師
あとりえ亜樹有限会社
代表取締役
古屋 悟司様
http://www.rakuten.co.jp/gekihana/
■講演概略
僕が体験した赤字体質からの脱却劇を参考にしてもらいながら、黒字体質の経営へとシフトできた3つの理由をお話しします。
安売りから適正価格の販売へ。
売上至上主義から利益主義へ。
粗利から限界利益へ。
売上を下げて利益を上げる方法や、数を売らずとも黒字化できた方法なども交えて、実体験のV字回復していく様子をお話しします。
■講師プロフィール
10年前、いきなり順調だった訪問販売の会社を退社。
たった1ヶ月の研修の後、花屋を開業。
いきなり閑古鳥が鳴くようになり、背水の陣でネット販売に着手。
売り上げはうなぎ上り、飛ぶ鳥を落とす勢い。
数年後、決算書をみて愕然とする。ずっと赤字だった。
倒産の危機を乗り越えたきっかけは管理会計。
利益シミュレーションを繰り返した後、新しいビジネスモデルで再起を図り、見事V字回復成功。
ただし、その道のりは容易い物ではなかった。
2年間の苦しい時期を乗り越えた後は髪の毛の半分白髪がになり
ここだけの話、白髪を隠すために金髪にしている。
V字回復した直接的な要因である限界利益や利益日報は今では手放せない相棒に。
■主な講演先
J-Fec
TEK
埼玉県
栃木鉢物研究会
新潟植物取引所
日本大学商学部 他
■その他の講演テーマ
会計とマーケティングをミックスしたお話。
管理会計
物売りからコト売りへ
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