第191回 2022年3月定例会株式会社ドライブマーケット　岡本　泰輔様『型番商材以外の方にだけ聞いて欲しい！薄利多売だからこそ考えていること』株式会社サイバー・アシスト　吉村　正裕様『創業171年・京都の老舗６代目が解説する “老舗に学ぶ危機管理” ～企業強靭化のための事業再構築のポイントと、BCP（事業継続計画）～』

定例会

第191回 2022年3月定例会
株式会社ドライブマーケット　岡本　泰輔様『型番商材以外の方にだけ聞いて欲しい！薄利多売だからこそ考えていること』
株式会社サイバー・アシスト　吉村　正裕様『創業171年・京都の老舗６代目が解説する “老舗に学ぶ危機管理” ～企業強靭化のための事業再構築のポイントと、BCP（事業継続計画）～』

こんにちは！皆さんお元気ですか？

2月は残念ながら、オンライン開催となりましたが、3月度は皆さんとお会いしての開催を目指しております。

また、3月はEBSとしては今期最後の定例会となります。
今までEBSの活動でご尽力を頂き、今期にて理事を退任されるお二人にご講演頂く事なりました。

第一講演は岡本専務理事にお話を頂きます。
型番商品を長年販売してこられた岡本専務理事に日頃考えらえている事をお話し頂きたいと考えております。

第二講演は吉村会長にご登壇頂きます。
新型コロナウイルスで私たちも想像もしていなかった状況にあります。「危機管理」をテーマにお話を頂きます。

皆さんのご参加をお待ちしております。

※当日は会場でのオフラインとZoomでのオンラインでの同時開催を致します。
（オフライン開催は感染対策のため、人数制限がございますので、お早目のお申し込みをお願いいたします。）
※また、新型コロナウイルスの感染状況によっては2月同様、オンライン開催のみになることもございますので、事務局からのご案内をご確認ください。

※当日、Zoom（オンライン）で受講される方は、前日、メールにてZoomで視聴頂ける情報をご案内致しますので、受講者の方はご確認をお願いいたします。
※ご講演の内容や順番は変更の可能性も御座います。ご容赦ください。

定例会のご参加お申込みはこちらより
URL：https://202203teirei.peatix.com/

※申込〆切は 3月12日　10：00
※上記URLよりチケットにて申し込みをお願いいたします。
※ご自身が所属する団体名をご確認のうえ、該当のチケットをお申し込みください。
※重要
Zoomでのアクセスされる方は、受講者の名前表示は「お名前＋会社名」でお願いいたします。
表示名が不明の場合は受講できない場合がございますので、ご注意ください。

現在、新型コロナウイルス(COVID-19)及び感染症について終息するまで以下の方針にてリアル開催を執り行います。
（状況によっては急遽ZOOMでの開催や中止も考えられるためEBSのホームページを確認し当日はご来場下さい。）

リアル開催方針を見るにはココをクリック

１）基本的に規模人数を（66名以下）での開催。
　　席の間隔をあけて受講できる体制にします。
　　同じ会社の人間とは隣同士可能です。
２）入り口にてアルコール消毒液で除菌・体温計にて体温計測・参加チケットの確認をお願いいたします。
※ご来場の皆さまにおかれましては、「手洗い」や「マスクの着用」「うがいの励行」などの感染症予防対策へのご協力をお願い致します。
参考【厚労省　感染症への注意喚起】
https://www.mhlw.go.jp/content/10900000/000593493.pdf
※なお、体温は37度5分以上の方はご参加いただけません。
３）大阪コロナ追跡システムへの登録。
ウイルスとの「共存」を前提とし、感染拡大の抑制と社会経済活動の維持の両立を図るため、府民・事業者の皆様に感染拡大防止に取組んでいただくことと併せ、感染者が発生した場合に、感染者と接触した可能性のある方を追跡することができるシステムの登録をお願いいたします。
※受付でQRコードをご用意しております。
４）セミナー会場・ドアノブ・机の消毒徹底、講師机上のパネル設置
５）発熱・倦怠感などの症状がある場合の相談先
・かかりつけ医がいる場合
　　　　⇒かかりつけ医などの身近な医療機関に相談
・夜間・休日やかかりつけ医がいない場合
　　　　⇒新型コロナ受診相談センターに相談
※大阪市　新型コロナ受診相談センター（帰国者・接触者相談センター）
　06-6647-0641
※予防対策としてマスクの着用をお願いしております。
※「マスク」については、可能な限り各自でのご用意をお願いします。
（事務局にも用意がありますのでお困りの方はお声掛け下さい。）
受講者のみなさまには、安心してセミナーにご参加いただくため、何卒ご理解を賜りますよう、お願い申しあげます。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に関する情報
https://www.metro.tokyo.lg.jp/tosei/tosei/news/2019-ncov.html

内容
日時	令和4年3月12日(土)14:00～会場受付開始（14:20～ Zoom入室開始）
参加お申し込み	・EBS会員：会場参加券／無料・EBS会員：オンライン視聴券／無料・J-FEC＆TEK会員：会場参加券／3000円・J-FEC＆TEK会員：オンライン視聴券／3000円・非会員：会場参加券／5000円・非会員：オンライン視聴券／5000円 ※ご自身が所属する団体名をご確認のうえ、該当のチケットをお申し込みください。 https://202203teirei.peatix.com/ ※上記URLよりチケットにて申し込みをお願いいたします。 ※追ってZoomのアクセス情報をご案内を致します。【Zoomアクセスのご注意点】・当日14時20分ごろよりアクセスが可能です。・お名前は会社名（ショップ名）＋お名前を表示するようにお願いいたします。・マイクについてはミュートにしていただくようにお願いいたします。・講演内でご質問に回答をしていただく事がございます。
	委員会開催　◇13：30-14：00(新大阪丸ビル別館4-1号室) ・勉強会委員会　・広報委員会・交流会委員会　・定例会委員会
	会場受付開始　◇14：00～（Zoomは14:20ごろよりアクセスが可能です。）
	開会の辞：岡村理事長　◇14:30～
	第一講演　◇14:35～15:35　(60分) 　■講演題目「型番商材以外の方にだけ聞いて欲しい！薄利多売だからこそ考えていること」 ■講師株式会社ドライブマーケット　専務取締役一般社団法人イーコマース事業協会　専務理事　岡本　泰輔様第一講演の詳細を見る ○講演概略「粗利1000円の1個」　「粗利100円の10個」短期的コストを考えると前者を選びがちですが長期的視点で見ると後者？？セールしたことありますよね？ポイント増倍したことありますよね？安売りは破綻を呼ぶイメージも強くあります。では、どのように回避し事業継続しているのでしょうか。事業規模拡大に避けて通ることのできない安売りの世界を、日常的に安売りを悪だと感じられている方々向けにお話しいたします。（私も常々悪と感じている一人です） ○講師　プロフィールドライブマーケットは15年以上カーオーディオを中心としたカー用品全般をECおよび実店舗にて販売と取付を行っています。厳しいと言われる型番商品を多く扱う中、安価な販売を得意とし事業規模を拡大させています。
	委員会報告　◇15:35～15:45　(10分)
	休　　　憩　◇15:45～16:00　(15分)
	第二講演　　◇16:00〜17:30　(90分) 　■講演題目「創業171年・京都の老舗6代目が解説する “老舗に学ぶ危機管理” ～企業強靭化のための事業再構築のポイントと、BCP（事業継続計画）～」 ■講師株式会社サイバー・アシスト　代表取締役社長吉村酒造株式会社代表取締役会長（6代目蔵元）株式会社ハイフィット　代表取締役会長一般社団法人イーコマース事業協会　代表理事　吉村　正裕様第二講演の詳細を見る ○講演概略世界で創業100年以上の企業は8万社。国別で最も多いのは日本で、41％（3万3000社）を占めます。これら100年以上続く老舗企業は、なぜ永く事業を継続することが出来ているのでしょうか？新型コロナウイルスの発生から2年が経ちましたが、収束は未だに見えない状況が続いています。ちょうど今から約104年前の1918年5月に『スペイン風邪』（H1N1・新型インフルエンザウイルス）が世界中で感染爆発を起こし、世界の人口（当時18億人）の3分の1以上の人が感染し、5000万人以上の人が死亡（日本は45万人が死亡）したとされていますが、収束したのは発生から2年7カ月経過した1920年12月と云われています。直近の日本の100年間を振り返っても、「関東大震災/1923.9」、「世界大恐慌/1929.10-1933.3」、「第2次世界大戦/1941-1945」、「第１次オイルショック/1973.10-1974.8」、「第２次オイルショック/1978.10-1982.4」、「バブル崩壊/1991.3-1993.10」、　「阪神淡路大震災/1995.1」、「金融危機（銀行破綻）/1995.8-2003.9」、「アジア通貨危機/1997.7-1998.9」、「ITバブル崩壊/1999.2-2000.11」、「リーマンショック（金融危機）/2008.9-2009.10」、「東日本大震災/2011.3」、「コロナショック/2020.2-現在」・・・と、幾多の激変や危機がありましたが、老舗はそれらを乗り越えてきました。老舗が老舗たる所以は、「コア能力の追及」「理念や価値観の継承」「無理をしない身の丈経営」といった『守りの姿勢』が有名ですが、実は「変化に対する自己変革・積極攻勢」と、「平時からの危機に対する備え」という『攻守のバランス』を併せ持っているのです。これら変化への対応や危機への備えは、まさに『企業強靭化のための危機管理』であり、業種・業態や企業の規模は一切関係なく、全ての事業者が持つべき意識・知識・実行力といえるでしょう。そこで今回は、“日本の危機管理の父” 故・佐々淳行（初代内閣安全保障室長）氏に12年間師事し、創業171年目を迎える京都の老舗6代目でもある吉村正裕が、緊急事態に遭遇した場合でも、リスクを想定して被害の最小化や早期復旧に有効な手段を予め準備しておく『BCP（事業継続計画）』について、危機管理のポイントとともに解説。また、VUCAの時代（ビジネス環境や市場、組織、個人などあらゆるものを取り巻く環境や価値観が変化し、将来の予測が困難な時代）に、企業・事業者に求められる『事業再構築のポイント』を、老舗の事例とともに解説します。＜お話する主な項目＞ (1)100年間におこった危機と、日本の老舗が危機に強い理由 (2)「危機管理」という言葉の生みの親・佐々淳行の教え（危機管理の4つの手順と要諦） (3)「事業継続計画」（BCP）の基本のキ (4)「事業再構築」の考え方　（※事業再構築補助金の話ではありません） ○講師　プロフィール＜概略＞・1972年京都市生まれ（一卵性双生児の次男）・東海大学開発工学部を卒業後、国税庁醸造研究所を経て1997年に吉村酒造（株）入社。・2001年吉村酒造（株）の社長に就任。・2003年巨額債務を完済して事業転換。第二創業として（株）サイバー・アシストを設立。・2005年新規創業として（株）ハイフィットを設立。・2005年から12年間、危機管理の第一人者・佐々淳行氏（故人）に師事。・現在は、全国各地の公的機関や大学を中心に「DX」「マーケティング」「ブランディング」「老舗の経営法」「同族企業の事業承継」「中小企業の危機管理」「事業再構築」「創業」をテーマとしたセミナーや講義に、年間120ヶ所で講師として登壇。＜公的役職＞・独立行政法人中小企業基盤整備機構近畿本部中小企業アドバイザー（経営支援）・独立行政法人中小企業基盤整備機構販路支援部中小企業アドバイザー（新市場開拓）・独立行政法人中小企業基盤整備機構総合情報戦略課機構サポーター（リサーチャー）・大阪産業局 DX推進窓口専門家・京都商工会議所専門家・兵庫県商工会連合会　専門家・一般社団法人イーコマース事業協会会長（第5代）・前理事長（第8代）・楽天グループ株式会社品質向上委員会アドバイザリーパネル委員（外部有識者）・全国事業承継教育普及協議会副理事長＜所属学会・研究会＞・日本マーケティング学会・事業承継学会・ファミリービジネス学会・100年経営研究機構・日本リスクマネジメント学会
	その他　◇17:30～17:35 ・月間、売上達成店舗表彰　・その他連絡事項
	閉会の辞　◇17:35 田代事務局長
	情報交換会(交流委員会主催)　◇17:50～18:50(60分) 定例会と同じZoomURLで引き続き行われます。情報交換会詳細場　　所：ご自分の好きな場所募集人数：100人まで（※各部屋に分かれてお話をします） ※飲食はご自分でご用意頂けますようお願いいたします!!アルコールもあり!! ※タバコやトイレや電話の際には「休憩部屋」というのもご利用になれます。 ※注意ZOOMのご利用方法について ZOOMアカウントを登録しておきましょう!! ●PCの場合 PCにカメラとマイクがついていることを確認しましょう!! カメラやマイクが無かったら、スマホまたはタブレットにしましょう!! ZOOMがインストールされていない方は自動的にインストールし、メールアドレスなどを入力する画面になりますので画面の指示に従ってください。 ZOOMインストール方法（PC） https://zoom-support.nissho-ele.co.jp/hc/ja/articles/360022036391-アプリインストール方法-PC版- ●スマホ/タブレットの場合 ZOOMアプリをインストールしましょう!! ZOOMインストール方法（スマホ/タブレット） https://zoom-tatsujin.com/smartphone/ ●PC/スマホ/タブレット共通出来れば、ZOOMアカウント名はフルネームに変更して頂きたいです ZOOMアカウント名変更方法 https://makehealthbeauty.com/web/zoomname/ 難しい場合や不安な場合は、交流委員会小田までお問合せお願いいたします。以上皆様に画面上でお会いできる日を楽しみにしております。
	終了　◇18:50